Consulenza organizzazione

Lean Organization è una metodologia concreta e modulare di ridisegno organizzativo globale finalizzata a ottimizzare i costi di struttura e irrobustire i processi aziendali; a seconda delle esigenze, si può attivare solo uno o più moduli di intervento

Re-engineering e ridimensionamento organizzativo (Right-Sizing / Down-Sizing) che parte dalla mappatura di processi e struttura in funzione dei fattori critici di successo del business e prosegue con la (ri)definizione di processi, struttura, ruoli, responsabilità, competenze necessarie, ripensando l’organizzazione in modo snello ed efficace

• Ottimizzare processi strategici, operativi, primari e di supporto sia per attività ricorrenti che non ricorrenti (progetti):
• Re-engineering dei processi orientandoli al Cliente (fasi e KPI’s)
• Snellimento: Value Stream Orientation + no sprechi
• Flusso attività/ informazioni/ materiali
• Skill management (AS IS – TO BE)
• Definizione ruoli & mansioni
• Definizione skill attuali e necessarie
• Piano di training & Coaching mirato
• Dimensionamento organici e assetti diretti & indiretti
• Project management (tools & approccio)
• Struttura organizzativa per progetto (on-off/fissa)
• RACI: ruoli e responsabilità chiari