ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

Migliorare la gestione e l’organizzazione dei magazzini ha un impatto immediato sulla soddisfazione dei clienti e sul contenimento dei costi logistici.

Il miglioramento dell’efficienza (costi) e della efficacia (servizio) nei magazzini si può realizzare mediante sistemi, mezzi, attrezzature adeguate e personale specializzato.

Obiettivo di questo corso è fornire gli strumenti e i metodi per il miglioramento del proprio magazzino, contenendo i costi e migliorando il livello di servizio ai clienti interni ed esterni.

• Responsabili Magazzini
• Responsabili Centri di Distribuzione
• Responsabili Gestione Materiali

• migliorare l’efficacia e la produttività delle attività di magazzino
• controllare le prestazioni del proprio magazzino
• scegliere le migliori soluzioni di stoccaggio/material handling
• migliorare la gestione del personale di magazzino e le relazioni con gli altri enti aziendali

I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO

Le principali caratteristiche dei magazzini

• Flussi fisici, flussi informativi e giacenze
• Le aree e le attività di un magazzino
• I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino
• I principali parametri di prestazione

I sistemi di stoccaggio e di movimentazione

• Le modalità di stoccaggio per unità di carico di grandi e piccole dimensioni: vantaggi, svantaggi e costi
• Ottimizzare l’utilizzo di superfici e volumi
• I magazzini automatici
• I sistemi di movimentazione: soluzioni tecniche e scelta tra acquisto e noleggio

 Il layout e l’allocazione dei materiali

• Il dimensionamento delle aree di magazzino
• Ottimizzare il layout del magazzino
• I criteri di allocazione dei materiali
• La mappatura e le ubicazioni di magazzino

 I sistemi informatici e di identificazione automatica

• I sistemi informatici per la gestione del magazzino
• Come utilizzare i sistemi di bar code
• RFID: quando e come utilizzarli
• I sistemi vocali per il magazzino: Voice Picking
• I sistemi Pick to Light

 COME ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO

 La gestione delle scorte

• Gli indicatori di gestione delle scorte
• Analizzare e migliorare la gestione delle scorte

Il picking e l’allestimento degli ordini

• Le modalità di picking
• Ottimizzare l’attività di picking e di allestimento degli ordini

 L’outsourcing delle attività di magazzino

• La terziarizzazione delle attività di magazzino
• Come gestire i rapporti con i terzisti
• Come scegliere il partner logistico
• Vantaggi, svantaggi e costi della terziarizzazione

 Controllare i costi e le performance del magazzino

• Come analizzare e ridurre i costi di gestione del magazzino
• Controllare la produttività del personale
• Gli indicatori di performance del magazzino
• Il tableau de bord

Gestire le relazioni con le altre attività aziendali e il sistema distributivo

• Gestire i rapporti con le altre funzioni aziendali
• Il rapporto con i vettori
• Il magazzino come centro di profitto

 Gestire il personale di magazzino

• L’organizzazione delle attività di magazzino
• La sicurezza nei magazzini
• Organizzare e gestire il personale

Esempi di organizzazione e gestione del magazzino

• Esempi e casi pratici di organizzazione del magazzino

• Controllare la gestione del magazzino mediante gli indicatori di performance
• Scegliere la soluzione di stoccaggio più adatta
• Migliorare la gestione delle scorte e delle merci

Il corso ha un approccio estremamente concreto: ampio spazio è dedicato alla discussione di casi reali e problematiche dei partecipanti

Concetti e soluzioni pratiche che potete utilizzare per migliorare la gestione del vostro magazzino